Toma de decisiones en la gestión de empresas

La historia de uno de nuestros emprendedores más internacionales

Edición revisada y con nuevo postfacio del autor. Un ensayo imprescindible de Nassim Nicholas Taleb. 

Tu capacidad de aprender es tu principal activo y la mejor forma de aprender es de los mejores

TU CAPACIDAD DE APRENDER ES TU PRINCIPAL ACTIVO –Y la mejor forma de aprender es de ‘los mejores’–

Conviértete en el protagonista de tu carrera profesional Desde hace ya algunos años, medios de

Una herramienta práctica y efectiva que permitirá a cualquier profesional de la restauración y la hostelería gestionar su negocio.

The focus of this volume is on groups. The intention is to go beyond taking things at face value by

The focus of this volume is on groups. The intention is to go beyond taking things at face value by

En estas páginas Ferran Soriano, quien tuvo un exitoso desempeño como Vicepresidente y Director

La palabra "jefe" hace referencia a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su

"El cerebro es neutral, no hace distinciones del tipo ético o no ético, simplemente busca aprender

Tanto si se trata de algo grande como de algo pequeño, todos nos fijamos metas, nos enfrentamos a

La inteligencia es un tema que ocupa gran parte de nuestras vidas. Cometemos el error de pensar que

El mundo es un continuo de decisiones. Todo aquello que nos mueve está vinculado a elecciones que

La nueva edición de este libro, es de carácter eminentemente práctico, está dirigido a un público

La Supervisión de Coaching es una actividad que cobra cada vez mayor importancia, debido a que les

Es necesario aclarar los conceptos de proceso de producción y de dirección de operaciones. El

Luego de que el exitoso libro "Locos por las Ventas", leído por vendedores de todo el mundo, y

"Desafíos, dilemas, liderazgo, compromiso, motivaciones para gerenciar un proyecto

Desde Taylor hasta hoy, los procesos industriales han sido muy estudiados y se han medido de manera

¿Qué nos hace falta para ser líderes? ¿Cuántos gerentes y directores conoces que no son líderes?

El management que conocemos se moldeo a principios del siglo XX en los ferrocarriles y en las

Si agrupáramos todos los "errores humanos" que se presentan diariamente en el planeta y cuyas